警惕“唱反調(diào)”演變成不盡責(zé) 獨董不能止于說“不”更要勤勉盡責(zé)

以往被視作“花瓶”的獨董唱起反調(diào)，與康美藥業(yè)案的震懾效應(yīng)密切相關(guān)。康美藥業(yè)5位獨董被法院判決承擔(dān)連帶責(zé)任，面臨上億元的賠償責(zé)任。幾乎一夕之間，獨立董事從“美差”變成“高危”職業(yè)。拿著幾萬元至十幾萬元年薪，“收益有限、風(fēng)險無限”，獨董們不得不重新審視自己的履職水平和風(fēng)險承受能力。

對于獨董愿意挺身而出，在年報中投出不信任票，大家喜聞樂見。一方面，獨董歸位盡責(zé)意識提升，有利于提高獨董履職水平，更好發(fā)揮獨董制度優(yōu)勢;另一方面，這將督促上市公司提高年報質(zhì)量，按時按質(zhì)進行信息披露。同時，獨董的“不保真”意見可作為另類風(fēng)險揭示，讓一些粉飾財報的績差公司得以現(xiàn)形，幫助投資者更加清晰了解公司真實狀況，作出理性的投資判斷。

不過，在獨董的一片否定聲中，也要警惕“唱反調(diào)”演變成不盡責(zé)。

在康美藥業(yè)案高額罰款的威懾下，有些獨董為了規(guī)避責(zé)任，可能會“否定一切”，只要存疑的地方先反對再說，這就從一個極端走向了另一個極端。“花瓶”獨董一旦變?yōu)?ldquo;找茬”獨董，不僅起不到提高董事會決策客觀性和科學(xué)性的作用，反而會降低公司治理水平。

說到底，獨董這一角色存在的意義，在于以其獨立、專業(yè)的身份，在公司治理中發(fā)揮監(jiān)督、制衡作用，促進公司完善治理結(jié)構(gòu)，維護公司整體利益，保護中小股東的合法權(quán)益不受損害。其主要職責(zé)包括重大關(guān)聯(lián)交易事前認(rèn)可、向董事會提議聘用或解聘會計師事務(wù)所、獨立聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)對公司具體事項進行審計和咨詢等。

如果一名獨董在任職期內(nèi)，既未參與公司實際治理，也未對公司重大事項發(fā)表獨立意見，只在年報表決時投了反對票，就談不上勤勉，更稱不上盡責(zé)，實際上是違背了獨董對上市公司及全體股東負(fù)有的誠信與勤勉義務(wù)。

獨董要敢于說“不”，但不能止于說“不”。要對自身職責(zé)定位有一個清晰認(rèn)識，積極參與到上市公司治理中來，利用專業(yè)優(yōu)勢提升董事會決策和經(jīng)營管理水平，在促進信息披露、規(guī)范上市公司運作方面發(fā)揮作用。對上市公司一些不合理的重要事項，要勇于投出反對票，并旗幟鮮明地發(fā)表獨立意見。

鼓勵獨董勤勉盡責(zé)，離不開制度的呵護。比如，應(yīng)進一步明晰獨董權(quán)責(zé)邊界，加強履職保障、完善責(zé)任和激勵機制，做到責(zé)權(quán)利相匹配，努力形成各方歸位盡責(zé)、市場約束有效的制度環(huán)境和良好生態(tài)，為獨董正常履職保駕護航。

期待越來越多獨董敢于說真話、認(rèn)真做實事，用“獨”的姿態(tài)、“懂”的專業(yè)，推動上市公司走向更高質(zhì)量的未來，讓中小投資者權(quán)益得到更好守護。(李華林)

關(guān)鍵詞： 年報披露季 獨立董事 萊寶高科 上市公司獨董