廣州河湖長制進入數(shù)據(jù)治理標準化階段 為健全數(shù)據(jù)管理體系起到良好作用

近日，由廣州市河長辦指導，廣州市水務(wù)局牽頭編制的《河長履職評價指標體系及計算方法》等4項標準，經(jīng)廣州市市場監(jiān)督管理局批準發(fā)布，標志著廣州市河湖長制工作正式進入數(shù)據(jù)治理標準化階段，為廣州水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建立健全數(shù)據(jù)管理體系，為全國推動水務(wù)數(shù)據(jù)“標準化建設(shè)、規(guī)范化管理”起到了良好的先行示范作用。

四項標準具體包括《河長履職評價指標體系及計算方法》《河(湖)長制管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范》《廣州市水系及其附屬設(shè)施編碼規(guī)范第1部分：河流(涌)、水庫、湖泊編碼規(guī)范》和《廣州市水系及其附屬設(shè)施編碼規(guī)范第2部分：堤防、水閘、泵站編碼規(guī)范》。

廣州市以數(shù)據(jù)治理為翼，加速行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分釋放水務(wù)數(shù)據(jù)價值，建立以河長履職評價體系及評價方法等標準規(guī)范為基礎(chǔ)，河長管理信息系統(tǒng)為抓手，層層收緊的12345管理體系;并通過內(nèi)外業(yè)融合工作方法補充監(jiān)管手段，推動河長從形式履職逐步轉(zhuǎn)向內(nèi)容履職、成效履職;在“法”與“行”的雙重層面上為河長履職搭建了一套議事有規(guī)則、管理有辦法、操作有程序、過程有監(jiān)控、職責有追究的全過程保障體系，真正做到從河長制到“河長治”。(杜娟)

關(guān)鍵詞： 數(shù)據(jù) 管理體系 健全 河湖長制