長慶油田工會：為基層工會主席打造精品“培訓餐”

“這次培訓真對胃口!”近日，參加完第三期長慶油田基層工會主席培訓班，第三采氣廠第二天然氣處理廠工會主席賀慶慶感慨道。這是長慶油田公司工會精準對接基層需求，實行沉浸式實戰演練，為基層工會主席打造的精品“培訓餐”。

2021年，長慶油田工會深入19家單位，走訪4處前線指揮部、16個作業區、中心站或井站，與340余名工會干部、一線職工暢談，了解基層工會干部的需求，并發現一些問題。例如，課程設置偏于常規，啟發性不強;教學缺少互動，難以指導實踐。對此，長慶油田工會制定了2022年～2024年工會干部教育培訓三年規劃，將工會干部培訓班細化為崗位適應性班、能力提升班、業務鞏固班3類，并從差異化課程設置、體制機制保障、分級分層責任制等方面制定具體措施。

今年5月～6月，長慶油田工會分3期對200余名基層工會主席開展能力提升培訓。培訓開設的6門主體課程，致力于解決基層工會主席迫切需要學習的工作方法及業務技能，一開班就受到學員們的歡迎。在“研討答疑”環節，學員們日常工作中面臨的難題都可以拿到課堂上研討。

此外，每位學員結合各自工作選報3個實踐課題，在工會專干的指導下確定一項作為回去重點開展的工作。年底，長慶油田工會將進行實踐成果驗收，以此實現課堂培訓向工作實踐的轉化，推動形成以培促學、以學促思、以思促干的良性循環。(毛濃曦)

關鍵詞： 長慶油田工會 沉浸式實戰演練 精準對接基層需求 體制機制保障