微動態丨新勢力面臨考驗：新能源汽車市場的新一輪角逐

新勢力帶給市場的正向作用

2018年，國家從政策層面宣布要放寬汽車行業外資限制，在這個政策指導下，特斯拉被引入中國市場。政策旨在激活國內新能源汽車市場。事實上，也取得了預期的效果。放開資質審核，允許新勢力汽車進入整車制造環節，對中國新能源汽車產業發展產生積極影響，具體包括以下幾點：

●推動新能源汽車在社會的認知

(資料圖片僅供參考)

這些車企通過各種渠道宣傳新能源汽車，創新的宣傳方法和手段，客觀上加速了新能源汽車的普及。直觀來說，新能源汽車越早進入商場銷售，消費者對其的認知難度也越早開始被消除。

●推進新能源汽車全產業鏈變革

新的整車企業引入更多產業鏈企業，國產零部件的崛起，蔚小理在其中起到了關鍵的作用。

●推動新能源汽車國際化

新勢力汽車進入海外市場，特別是在歐洲，表現出初生牛犢不怕虎的態勢。

然而，隨著競爭的加劇，尤其是2022年電池價格上漲，大部分新勢力汽車面臨巨大挑戰。由于產銷規模仍然有限，規模經濟效益尚未實現，導致供應鏈議價能力較弱。這里面主要包括成本控制、質量管理和供應鏈管理等問題：

●供應鏈管理與品牌聲譽：如何有效管理供應商關系，以及如何建立數字化供應鏈管理體系，都是新勢力需要面臨的問題。

以上挑戰對新勢力品牌來說不容小覷。僅靠融資輸血和盲目燒錢已經在2020年導致了一波新勢力的倒閉潮。沖破10萬銷量關口后，新勢力品牌將面臨下一輪的挑戰。

隨著特斯拉和其他國內外傳統汽車企業全力涌入新能源汽車市場，新勢力品牌的發展面臨巨大壓力。特別是特斯拉降價引發的價格戰，進一步激化了市場競爭。

中國新能源市場

邁向整合與競爭升級

中國汽車產業格局從原有的央企和國企通過合資主導，在引入特斯拉和新勢力汽車之后，進一步向縱深發展。在整合和淘汰階段，企業競爭主要集中在產品設計、集成能力、成本效率、迭代升級、自研能力和持續運營能力等方面。

面對這一現象，我們抱持以下的態度：

◎相信具備糾錯和調整能力的新勢力汽車企業。

◎關注趨勢和態度：產品競爭力已經逐漸轉移到組織本身，例如理想汽車組織形式和開發流程不斷迭代；產品研發協同，產品和供應鏈的商業協同等管理層面問題成為關鍵。

新能源汽車的“五常”，實際上是在檢驗企業的綜合管理能力。我們希望給新勢力汽車多一些寬容和機會。

中國汽車市場充滿挑戰和競爭，但能夠識別并滿足中國消費者需求的品牌將具有更大的成功機會。在這一輪競爭中，能夠勝出的企業需要具備敏銳的市場嗅覺和堅定的執行力，從而創造出獨特的競爭優勢。只有那些在組織、技術和商業模式上不斷創新的品牌，才能在激烈的市場競爭中保持領先地位。

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