福建省疾控中心多維發力當好“健康衛士”

大膽改進測序方案，采用大樣本量測序方法，使測序通量提高到平時測序通量的2~3倍。

不分晝夜開展流調工作，4小時內完成核心信息報告，24小時內完成初步流調報告，較以往流調模式提前了6小時以上。

仔細分析每一名病例的感染來源，提供全省《每日疫情分析報告》，對疫情的趨勢進行預判和評估，為政府迅速決策提供重要的科學依據。

從學校到鞋廠，從集中隔離點到新冠肺炎確診病例家里，從社區到醫院，從空氣到物表，他們的身影遍布最危險的地方，只為徹底消除傳染源。

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9月10日，我省突發新冠肺炎本土疫情后，省疾控中心的業務能手挺身而出、迎“毒”而上，化身為抗疫一線的“健康衛士”，為打贏疫情防控殲滅戰提供了專業保障和強大支持。

“能夠在抗擊疫情的戰場上交出這份漂亮的成績單，與省疾控中心這一年多來的改革密不可分。”省疾控中心主任鄭奎城表示。

據悉，2019年我省率先啟動了省疾控中心綜合改革。兩年多來，該中心在堅持公益一類事業單位性質不變的前提下，著力“轉機制、添動力、提能力”，加強疾病預防控制水平，初步實現“三優化三增強”效果。

機構職能設置優化，主責意識增強。新冠肺炎疫情防控期間，成立疫情防控工作領導小組，并組建綜合組、疫情分析評估組、流調組、檢測組、健康隨訪管理組、消毒指導組和保障組等7個工作組，與相關職能部門銜接，建立健全常態化疫情防控機制；設立“疫苗管理辦”，對全省疫苗的規劃、采購、儲存、運輸等環節進行全面管理，配合研發單位開展疫苗臨床試驗，為高效有序地構建全民免疫屏障作出積極貢獻；增設愛國衛生所，加大對健康福建行動的指導力度。

管理運行機制優化，內部活力增強。改革后，省疾控中心減少了內部管理層級，實行處（所）長負責制、中層干部任期制，按照能上能下原則，充分調動干部職工積極性。改革完善績效工資政策，實行“兩級考核、六檔獎勵”，中心職工人均薪酬水平比改革前約提高了14.4%。加強實踐教學基地建設，制定出臺人才培養計劃和引進方案，落實科研經費、職稱聘任、住房補貼相關待遇。

疾控科研環境優化，創新動力增強。據悉，省疾控中心設立了福建省預防醫學研究院，啟動重大傳染病（人獸共患病）、健康相關因素、食品安全等3個研究中心建設。2019年省疾控中心課題申報、科研立項和論文發表數量顯著增加，申報課題68人次，科研立項21項；有4項榮獲福建醫學科技成果獎。目前，省疾控中心高級職稱比例由35%提高到38%。

此外，省疾控中心還堅持開放搞活，在全面履行公共衛生職責的前提下，積極拓展與主業有關的技術服務。目前，已梳理對外技術服務項目16大類700余項，涵蓋衛生檢驗、病原檢測等技術領域。

“未來，我們將在深化改革的過程中，進一步探索建立符合公共衛生機構發展規律的保障和內部運行機制，釋放疾控機構發展新動能，不斷提升傳染病防治、應急處置與新冠肺炎疫情管理、衛生檢驗檢測等內生協同作戰能力。”鄭奎城表示。

本報記者 張靜雯 儲白珊

關鍵詞： 福建省 疾控 中心 多維