【全球新視野】盤點(diǎn)方法有幾種_盤點(diǎn)方法

1、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的方法有：抽樣盤點(diǎn)：由審查單位或其他管理單位所發(fā)起的突擊性質(zhì)的盤點(diǎn),目的在對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理單位是否落實(shí)管理工作進(jìn)行審核。

2、抽樣盤點(diǎn)可針對(duì)倉(cāng)庫(kù)、料件屬性、倉(cāng)庫(kù)管理員等不同方向進(jìn)行。

3、2、臨時(shí)盤點(diǎn)：因?yàn)樘囟康膶?duì)特定料件進(jìn)行的盤點(diǎn)等。

【資料圖】

4、3、年終(中)盤點(diǎn)：定期舉行大規(guī)模、全面性的盤點(diǎn)工作,根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，一般企業(yè)每年年終應(yīng)該實(shí)施全面的盤點(diǎn)，上市公司部分在年中還要實(shí)施一次全面的盤點(diǎn)。

5、4、循環(huán)盤點(diǎn)：采用信息化管理的企業(yè),為了確保料賬隨時(shí)一致,將料件依照重要性區(qū)分成不同等級(jí)后賦予不同循環(huán)盤點(diǎn)碼,再運(yùn)用信息工具進(jìn)行周期性的循環(huán)盤點(diǎn)。

6、擴(kuò)展資料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)的作用有：提高庫(kù)存物資賬卡物一致程度、物料憑證規(guī)范化、庫(kù)房布置標(biāo)準(zhǔn)化(流程制度、崗位職責(zé)上墻)等，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的水平。

7、2、全面了解企業(yè)本盤點(diǎn)周期內(nèi)的虧盈狀況，以便在下一個(gè)營(yíng)運(yùn)年度加強(qiáng)管理，控制損耗。

8、3、確定企業(yè)最準(zhǔn)確的目前的庫(kù)存金額，將所有商品的電腦庫(kù)存數(shù)據(jù)恢復(fù)正確。

9、4、控制存貨，以指導(dǎo)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

10、參考資料來源：百度百科-盤點(diǎn)。

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