省安裝公司：南鋼帶式焙燒球團項目賽出加速度，實現(xiàn)同類型項目工期最短紀錄

南鋼帶式焙燒球團項目賽出加速度

實現(xiàn)同類型項目工期最短紀錄

【資料圖】

省安裝公司權(quán)屬三明機電工程分公司承建的南鋼原料廠帶式焙燒球團生產(chǎn)線技術(shù)改造項目，位于南京鋼鐵股份有限公司廠區(qū)內(nèi)，是公司承建的首個帶式焙燒機設(shè)備安裝項目。2022年12月7日15時06分，南鋼原料廠帶式焙燒球團生產(chǎn)線技術(shù)改造項目焙燒系統(tǒng)點火成功，該項目從6月8日進場開工到焙燒系統(tǒng)點火，歷時6個月，實現(xiàn)同類型項目工期最短紀錄，創(chuàng)造了省安速度。

敢打硬仗：全力以赴攻難關(guān)

在開工階段，項目部就面臨著工期緊張、場地限制、工序交叉復雜、甲供材料拖延等重重困難。為安全優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務，以項目經(jīng)理鄭登彪、項目書記潘斌、生產(chǎn)經(jīng)理楊啟金為主的隊伍駐扎在南鋼廠區(qū)，吹響了攻堅克難的戰(zhàn)斗號角。

面對諸多困難，項目部采用精細化高效化管理模式，明確各專業(yè)分工、逐項分解工作任務，精心策劃并落實到位。以“保障日作業(yè)進度”作為目標，根據(jù)現(xiàn)場施工需求及時增派施工人員、加配機械設(shè)備，高峰時期現(xiàn)場施工人員高達330余人，吊裝機械多達10余輛，大大提高了施工進度。面對同期周邊多個施工單位交叉施工導致現(xiàn)場場地不足，道路擁堵等問題時，項目部經(jīng)商討決定，多專業(yè)進行同步穿插流水施工，白天保證現(xiàn)場施工工效，利用夜間時間進行材料的運卸周轉(zhuǎn)，各專業(yè)施工人員實時跟進現(xiàn)場施工，應對各類突發(fā)情況，空余時間碰頭協(xié)調(diào)、排寫計劃、趕做資料，全體施工人員協(xié)調(diào)配合，加班加點，緊盯目標任務、聚焦重點領(lǐng)域，集中力量攻堅，奮力推進項目“加速跑”。

安全為先：眾人把關(guān)穩(wěn)如山

每日早會安全經(jīng)理胡玉剛會帶領(lǐng)全體施工人員進行安全宣誓。他常常結(jié)合近期安全事故典型案例為大家敲響警鐘，并嚴格要求全體員工現(xiàn)場全體施工人員遵守“南鋼廠區(qū)安全生產(chǎn)十大禁令”，不斷加強現(xiàn)場宣貫安全知識，提高施工人員的安全意識，筑牢生命安全防線。

項目部嚴格落實“一崗雙責”制度，遵循“誰主管、誰負責”的原則對崗位業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)職責全面落實。積極開展“我是安全吹哨人”“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，由項目經(jīng)理鄭登彪帶隊組織項目管理人員進行每周安全巡檢，針對現(xiàn)場存在安全隱患部位、安全違規(guī)行為進行整改更正。一人把關(guān)一人安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。在南鋼項目部全體人員嚴格把關(guān)、共同努力下，安全生產(chǎn)工作成效顯著，獲得業(yè)主單位授予2022年安全生產(chǎn)月活動“優(yōu)勝施工單位”、“安全工匠”光榮稱號。

快馬加鞭：保質(zhì)保量促履約

從6月初進場施工到焙燒系統(tǒng)點火，6個月的時間里，項目部高效平穩(wěn)、保質(zhì)保量完成業(yè)主單位要求的各項施工節(jié)點。在面對如此緊張的項目工期，始終懷揣保質(zhì)保量促履約的初心，嚴格控制“三廢”污染，充分吸收同類型生產(chǎn)線的設(shè)計特點和成功經(jīng)驗，優(yōu)化設(shè)計，使技術(shù)水平、環(huán)保指標達到當今國內(nèi)先進水平；優(yōu)化工藝及總平面布置，選用成熟的工藝流程和自控方案，開啟“白+黑”工作模式，加班加點搶工期、趕進度、保節(jié)點。

在點火烘爐前夕，項目管理人員連續(xù)奮戰(zhàn)，配合多方單位測試調(diào)配，生產(chǎn)經(jīng)理楊啟金連軸工作更是長達33個小時，只為確保每個環(huán)節(jié)精準到位、運轉(zhuǎn)有序。他們充分展示了國有企業(yè)保質(zhì)保量、履職盡責的強力擔當，以省安速度實現(xiàn)同類型項目工期最短紀錄。

接下來，公司將錨定目標、扎實肯干、接續(xù)奮進，高效統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作，全力推進項目后期建設(shè)，確保2022年各項生產(chǎn)目標圓滿完成，全面掀起公司高質(zhì)量發(fā)展熱潮。

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