世界速遞!工作量超負荷 員工稱“干不完”遭辭退 法院這么判

                • 法治日報
                • 2023-05-10 08:27:00


                (資料圖片)

                當公司分配的任務(wù)超過合理限度,員工表示任務(wù)不合理無法完成時,公司能否因此辭退員工?職員袁先生就遇到了這樣的事。因被分配多個上線任務(wù)并要求7日內(nèi)完成,袁先生回復(fù)“需團隊協(xié)作完成,個人獨立完成不具有可行性”,隨后遭到辭退。近日,北京市東城區(qū)人民法院審理了這起糾紛,判定雙方繼續(xù)履行勞動合同。

                2008年8月,袁先生入職某公司,擔任信息技術(shù)部經(jīng)理。2014年,袁先生與公司簽訂無固定期限勞動合同。2021年7月,公司以袁先生不能勝任工作為由,免去袁先生團隊長職務(wù),調(diào)整為個人貢獻者。當年9月12日,公司通過郵件向袁先生布置任務(wù),要求其在7日內(nèi)完成。9月20日,公司領(lǐng)導再次通過郵件,對袁先生的工作作出安排,認為對其布置的20多項任務(wù),仍有一半需要完成,要求其在3個工作日內(nèi)完成。9月23日,袁先生回復(fù)領(lǐng)導,稱對其布置的任務(wù)均需團隊協(xié)作完成,個人獨立完成不具有可行性和普適性。2021年11月12日,公司以袁先生嚴重違反用人單位的規(guī)章制度、違反勞動者應(yīng)當遵守的勞動紀律和職業(yè)道德為由,解除勞動合同。

                雙方發(fā)生爭議,經(jīng)勞動仲裁后,袁先生向法院提起訴訟,請求判令確認自己與公司自2008年8月起建立勞動合同關(guān)系,恢復(fù)雙方之間的勞動關(guān)系并補發(fā)2020年的績效獎。

                庭審中,公司主張袁先生違反了《員工手冊》中“無正當理由不服從或拒不接受工作分配或調(diào)動、指揮”的規(guī)定,公司可以解除勞動合同,不同意恢復(fù)勞動關(guān)系。

                東城區(qū)法院經(jīng)審理認為,《員工手冊》中規(guī)定了“無正當理由不服從或拒不接受工作分配或調(diào)動、指揮”的情形可以解除勞動合同,本案爭議焦點在于員工拒絕公司安排的工作任務(wù)有無正當理由。原告的直屬領(lǐng)導在9月12日上午分配給原告20多項上線任務(wù),并且要求在7日內(nèi)完成,原告收到任務(wù)后也積極回復(fù),并完成部分任務(wù)。但在后續(xù)任務(wù)的溝通過程中,雙方發(fā)生分歧,原告也提出完成任務(wù)需要團隊并不是任何同事可以獨立完成的。而被告并未就任務(wù)量及任務(wù)性質(zhì)、個人獨立是否能完成提供充分證據(jù)證明,因此不能單從原告無法按時完成工作任務(wù)就認定原告拒不服從工作安排。

                法院認為,原告在崗位調(diào)整前為團隊長,調(diào)整后為個人貢獻者,原告的崗位調(diào)整也有一個適應(yīng)的過程,被告將原分配給團隊的任務(wù)分配給原告?zhèn)€人,雖然是為了個人業(yè)績,但是任務(wù)量和技術(shù)性上個人能否完成,原告也提出了自己的疑問,因此從主觀上來說不能說原告無故不服從工作分配。

                東城區(qū)法院判定雙方之間在2008年8月至2021年11月存在勞動關(guān)系;繼續(xù)履行勞動合同,同時鑒于原告主張的績效獎沒有提供充分的證據(jù),法院不予支持。一審判決后,公司提起上訴,二審維持原判。

                本案主審法官李彥宏介紹,用人單位對于勞動者享有工作指示權(quán),也就是可以分配勞動者具體的工作任務(wù),勞動者有義務(wù)接受工作指派,并完成工作任務(wù),對于無故不服從工作安排的行為,用人單位也有權(quán)予以懲戒。但是,用人單位行使懲戒權(quán)是有限制的,應(yīng)該對工作安排的合理性、工作任務(wù)是否具有可執(zhí)行性、工作任務(wù)與勞動者的能力是否相匹配進行證明,否則將造成工作指示權(quán)的濫用,甚至使用工管理權(quán)成為任意解除的借口。這樣的行為結(jié)果,于情不容,于理不合,于法無據(jù),必然要承擔違法解除的法律責任。

                “用人單位以不服從工作安排解除勞動合同存在一定邊界,用人單位在工作安排、內(nèi)部考核、崗位調(diào)整等事務(wù)上應(yīng)該做到合理規(guī)范,在協(xié)商溝通的基礎(chǔ)上,審慎行使工作指示權(quán),營造協(xié)商共事合作共贏的勞資關(guān)系。”李彥宏說,即使員工對于分配的任務(wù)未能按時完成或用人單位認為員工不能勝任某項工作,用人單位也負有對員工進行職業(yè)培訓提高員工技能的義務(wù),應(yīng)給予員工一個適應(yīng)和學習提高的機會,擔負起其應(yīng)有的職業(yè)培訓職責,而不是簡單的直接解除勞動合同。

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